ข นตอนการจ ดทาความเส ยง ป การศ กษา 2556 สาน กงานอธ การบด มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลร ตนโกส นทร
|
|
- สุดใจ พันธุเมธา
- 8 years ago
- Views:
Transcription
1 ข นตอนการจ ดทาความเส ยง ป การศ กษา 2556 สาน กงานอธ การบด มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลร ตนโกส นทร ข นตอนท 1: กาหนดประเด นความเส ยง บ คลากรของมหาว ทยาล ยไม เข าใจเกณฑ การศ กษา 1
2 ข นตอนท 2: จ ดทา Key Process โครงการ/ก จกรรม: บ คลากรของมหาว ทยาล ยไม เข าใจเกณฑ การศ กษา ว ตถ ประสงค : เพ อให คณะว ชา/หน วยงานเท ยบเท าและมหาว ทยาล ยผ านการประเม นการศ กษา/ได ร บการร บรองการศ กษา KEY PROCESS 1.จ ดทาแผนด านการ ประก น 2.การให ความร แก บ คลากร 5.ทบทวน/ปร บปร ง.ดาเน นการตาม แผน.ตรวจประเม น ว นท ประเม น 2 พ.ย. 56 2
3 ข นตอนท : จ ดทาว ตถ ประสงค ของข นตอนหล ก (Objective Map) โครงการ/ก จกรรม: บ คลากรของมหาว ทยาล ยไม เข าใจเกณฑ การศ กษา ว ตถ ประสงค : เพ อให คณะว ชาและมหาว ทยาล ยผ านการประเม นการศ กษา/ได ร บการร บรองการศ กษา OBJECTIVES MAP 2. เพ อให บ คลากรเข าใจเกณฑ การประก น ได อย างถ กต อง 1.เพ อให มหาว ทยาล ยม แผนด าน การประก นการศ กษา 1.จ ดทาแผนด านการ ประก น 2.การให ความร แก บ คลากร.เพ อให บ คลากรม ความร ความเข าใจเกณฑ การ ประก นได ถ กต อง.เพ อให บ คลากรสามารถเข ยนรายงานการ ประเม นตนเอง (SAR) ได ถ กต อง 7.เพ อให หน วยงานนาผลการประเม น มาปร บปร งการดาเน น งานในรอบป การศ กษาถ ดไป 5.ทบทวน/ปร บปร ง.ตรวจประเม น.ดาเน นการตาม แผน 5.เพ อให แผนงานส มฤทธ ผลตาม แผนการดาเน นงาน 6.เพ อให ทราบผลการดาเน นงานตามเป าหมาย ตามท หน วยงานกาหนด ว นท ประเม น 2 พ.ย. 56
4 ข นตอนท : จ ดทาความเส ยงของแต ละข นตอน โครงการ/ก จกรรม บ คลากรไม เข าใจเกณฑ การศ กษา ว ตถ ประสงค เพ อให คณะว ชาและมหาว ทยาล ยผ านการประเม นการศ กษา/ได ร บการร บรองการศ กษา RISK MAP 2.บ คลากรไม เข าใจกระบวนการ ตามต วช ว ดการศ กษา 1.แผนด านการประก น ขาดประส ทธ ภาพ 1.จ ดทาแผนด านการ ประก น 2.การให ความร แก บ คลากร.บ คลากรไม เข าใจเกณฑ การ ประก น.บ คลากรขาดความชานาญในการเข ยน รายงานการประเม นตนเอง (SAR) 7.หน วยงานไม สามารถนาผล การดาเน นงานมาปร บปร งใน รอบป การศ กษาถ ดไป 5.ทบทวน/ปร บปร ง.ดาเน นการตาม แผน 5.การดาเน นการไม เป นไปตามแผนงาน 6.ผลการปฏ บ ต งานไม เป นไปตาม เป าหมายท หน วยงานก าหนด.ตรวจประเม น ว นท ประเม น 2 พ.ย. 56
5 ข นตอนท 5: สร ปข นตอน ว ตถ ประสงค ความเส ยง และป จจ ยเส ยง การระบ ความเส ยง โครงการ: บ คลากรไม เข าใจเกณฑ การศ กษา ว ตถ ประสงค โครงการ: เพ อให คณะว ชาและมหาว ทยาล ยผ านการประเม นการศ กษา /ได ร บการร บรองการศ กษา ข นตอน ว ตถ ประสงค ข นตอน ความเส ยง ป จจ ยเส ยง 1.จ ดทาแผนด าน การประก น 1.เพ อให มหาว ทยาล ยม แผน ด านการประก น การศ กษา 1.แผนด านการประก น ขาด ประส ทธ ภาพ 1.1 ผ จ ดทาแผนไม เข าใจ เกณฑ การประก น 2.การให ความร แก บ คลากร 2. เพ อให บ คลากรเข าใจ กระบวนการตามต วช ว ด การศ กษา 2.บ คลากรไม เข าใจ กระบวนการตามต วช ว ด การศ กษา 2.1 บ คลากรไม ได ร บการ อบรมให ความร เก ยวก บ กระบวนการต วช ว ด การศ กษา. เพ อให บ คลากรม ความร ความเข าใจเกณฑ การ ประก นได ถ กต อง.บ คลากรไม เข าใจ เกณฑ การประก น 2.2. บ คลากรเพ งเข ามา ทางานใหม หร อไม เคย ทางานด านการประก น มาก อน.เพ อให บ คลากรสามารถ เข ยนรายงานการประเม น ตนเอง (SAR) ได ถ กต อง.บ คลากรขาดความ ชานาญในการเข ยน รายงานการประเม น ตนเอง (SAR) 2. หน วยงานต นส งก ด ไม ม การจ ดอบรมให ความร เก ยวก บการเข ยน รายงานการประเม น ตนเอง (SAR) แก บ คลากร ในหน วยงาน.ดาเน นการตาม แผน 5.เพ อให แผนงานส มฤทธ ผล ตามแผนการดาเน นงาน 5.การดาเน นการไม เป นไปตามแผนงาน.1 หน วยงานไม ปฏ บ ต งานตามข นตอน.ตรวจประเม น 6.เพ อให ทราบผลการ ดาเน นงานตามเป าหมาย ตามท หน วยงาน กาหนด 6.ผลการปฏ บ ต งานไม เป นไปตามเป าหมายท หน วยงานกาหนด.1 ขาดการทางานอย าง เป นระบบ 5
6 5.ทบทวน/ปร บปร ง 7.เพ อให หน วยงานนาผล การประเม นมาปร บปร ง การดาเน น งานในรอบป การศ กษาถ ดไป 7.หน วยงานไม สามารถ นาผลการประเม นมา ปร บปร งในรอบป การศ กษาถ ดไป 5.1 คาแนะนาหร อ ข อเสนอแนะ ม ความยาก เก นกว าท จะนาไป ปร บปร งหร อแก ไขได 6
7 ข นตอนท 6: นาเกณฑ มาตรฐาน โอกาสจะเก ดและผลกระทบ มาว เคราะห ช อป จจ ยเส ยง : บ คลากรของมหาว ทยาล ยไม เข าใจเกณฑ การศ กษา เกณฑ มาตรฐานระด บโอกาสท จะเก ดความเส ยง ระด บ โอกาสท จะเก ด คาอธ บาย 5 ส งมาก บ คลากรไม เข าใจเกณฑ มากกว าร อยละ 60 ส ง บ คลากรไม เข าใจเกณฑ มากกว าร อยละ 50 ปานกลาง บ คลากรไม เข าใจเกณฑ มากกว าร อยละ 0 2 น อย บ คลากรไม เข าใจเกณฑ มากกว าร อยละ 0 1 น อยมาก บ คลากรไม เข าใจเกณฑ มากกว าร อยละ 20 ช อป จจ ยเส ยง : บ คลากรของมหาว ทยาล ยไม เข าใจเกณฑ การประก นการศ กษา เกณฑ มาตรฐานระด บความร นแรงและผลกระทบ ระด บ ผลกระทบ คาอธ บาย 5 ร นแรงท ส ด มหาว ทยาล ยไม ผ านการประเม น/การร บรองการศ กษา ค อนข างร นแรง มหาว ทยาล ยผ านการประเม น/ร บรองแบบม เง อนไข ปานกลาง รายงานการประเม นตนเองของมหาว ทยาล ยไม ม 2 น อย มหาว ทยาล ยม ผลการประเม นอย ในระด บท ต องปร บปร ง 1 น อยมาก บ คลากรม ป ญหาในการเข ยนเล มรายงานการประเม นตนเอง (SAR) 7
8 ผลกระทบของความเส ยง ข นตอนท 7: ว เคราะห สร ปผลการประเม นป จจ ยเส ยงของแต ละข นตอน การว เคราะห สร ปผลการประเม นป จจ ยเส ยง ความเส ยงด านการปฏ บ ต งาน แผนงาน/โครงการ :บ คลากรของมหาว ทยาล ยไม เข าใจเกณฑ การศ กษา ว ตถ ประสงค :เพ อให คณะว ชา/หน วยงานเท ยบเท าและมหาว ทยาล ยผ านการประเม นการศ กษา/ได ร บการ ร บรองการศ กษา ระด บความเส ยง (Degree of Risk) โอกาสท จะเก ดความเส ยง ส งมาก ปานกลาง ส ง น อย สร ปข นตอนในการประเม นความเส ยง ข นตอนท ม ความเส ยงส งมาก ค อ ข นตอนท 1,2, (1.1,2.2,.1) ข นตอนท ม ความเส ยงส ง ค อ ข นตอนท 2,5 (1.2,2.1,5.1) ข นตอนท ม ความเส ยงปานกลาง ค อ ข นตอนท (.1) ข นตอนท ม ความเส ยงน อย ค อ ข นตอนท... (...,.) 8
9 ข นตอนท 8: ประเม นโอกาสและผลกระทบในแต ละประเด น การประเม นโอกาสและผลกระทบของความเส ยง โครงการ: บ คลากรของมหาว ทยาล ยไม เข าใจเกณฑ การศ กษา ว ตถ ประสงค โครงการ: เพ อให คณะว ชาและมหาว ทยาล ยผ านการประเม นการศ กษา /ได ร บการร บรองการศ กษา ข นตอน 1.จ ดทาแผน ด านการ ประก น ว ตถ ประสงค ข นตอน ความเส ยง ป จจ ยเส ยง การประเม นความ เส ยง โอกาส ผลกระทบ 1.เพ อให มหาว ทยาล ย ม แผนด านการประก น การศ กษา 1.แผนด านการ ประก นขาด ประส ทธ ภาพ 1.1 ผ จ ดทาแผน ไม เข าใจเกณฑ การประก น 2.การให ความร แก บ คลากร 2. เพ อให บ คลากร เข าใจกระบวนการตาม ต วช ว ด การศ กษา 2.บ คลากรไม เข าใจ กระบวนการตาม ต วช ว ด การศ กษา 2.1 บ คลากร ไม ได ร บการอบรม ให ความร เก ยวก บ กระบวนการ ต วช ว ด การศ กษา. เพ อให บ คลากรม ความร ความเข าใจ เกณฑ การประก น ได ถ กต อง.บ คลากรไม เข าใจ เกณฑ การประก น 2.2. บ คลากรเพ ง เข ามาท างานใหม หร อไม เคยทางาน ด านการประก น มาก อน.เพ อให บ คลากร สามารถเข ยนรายงาน การประเม นตนเอง (SAR) ได ถ กต อง.บ คลากรขาดความ ชานาญในการเข ยน รายงานการประเม น ตนเอง (SAR) 2. หน วยงาน ต นส งก ดไม ม การ จ ดอบรมให ความร เก ยวก บ การเข ยนรายงาน การประเม น ตนเอง (SAR) แก บ คลากรใน 5 9
10 การประเม นโอกาสและผลกระทบของความเส ยง โครงการ: บ คลากรของมหาว ทยาล ยไม เข าใจเกณฑ การศ กษา ว ตถ ประสงค โครงการ: เพ อให คณะว ชาและมหาว ทยาล ยผ านการประเม นการศ กษา /ได ร บการร บรองการศ กษา ข นตอน ว ตถ ประสงค ข นตอน ความเส ยง ป จจ ยเส ยง การประเม นความ เส ยง โอกาส ผลกระทบ หน วยงาน.ดาเน นการ ตามแผน 5.เพ อให แผนงาน ส มฤทธ ผลตาม แผนการดาเน นงาน 5.การดาเน นการไม เป นไปตามแผนงาน.1 หน วยงานไม ปฏ บ ต งานตาม ข นตอน 2.ตรวจ ประเม น 6.เพ อให ทราบผลการ ดาเน นงานตาม เป าหมาย ตามท หน วยงาน กาหนด 6.ผลการปฏ บ ต งาน ไม เป นไปตาม เป าหมายท หน วยงาน กาหนด.1 ขาดการ ทางานอย างเป น ระบบ 5 5.ทบทวน/ ปร บปร ง 7.เพ อให หน วยงานนา ผลการประเม นมา ปร บปร ง การ ดาเน น งานในรอบป การศ กษา ถ ดไป 7.หน วยงานไม สามารถนาผลการ ประเม นมาปร บปร ง ในรอบป การศ กษา ถ ดไป 5.1 คาแนะนา หร อข อเสนอแนะ ม ความยากเก น กว าท จะนาไป ปร บปร งหร อ แก ไขได 10
11 ข นตอนท 9: จ ดทา ERM-1 ERM-5 แบบประเม นความเส ยง มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลร ตนโกส นทร ประจาป การศ กษา 2556 (1 ม ถ นายน 2556 ถ ง 1 พฤษภาคม 2557) ประเด นย ทธศาสตร : พ ฒนาและส งเสร มนโยบายและระบบการประก นของมหาว ทยาล ย แผนงาน/โครงการ : บ คลากรของมหาว ทยาล ยไม เข าใจเกณฑ การศ กษา ว ตถ ประสงค : เพ อให คณะว ชาและมหาว ทยาล ยผ านการประเม นการศ กษา/ได ร บการร บรองการศ กษา RMUTR-ERM1 ข นตอน (1) ความเส ยง (2) ป จจ ยเส ยง () โอกาส การประเม นความเส ยง() การควบค มท ควรจะม ผล กระทบ ระด บ ความ เส ยง ลาด บ ความ เส ยง (5) การประเม น การควบค ม ภายใน (6) การประเม น การควบค ม ภายในท ม อย (7) 1.จ ดทาแผนด านการ ประก น 1.แผนด านการประก น ขาด ประส ทธ ภาพ 1.1 ผ จ ดทาแผนไม เข าใจ เกณฑ การประก น ส งมาก 2 -กาหนดให ผ ท จะจ ดทาแผน ต องเป นผ ท ม ความชานาญ และเข าใจเร องเกณฑ การ ประก นอย างถ อง แท 2.การให ความร แก บ คลากร 2.บ คลากรไม เข าใจ กระบวนการตามต วช ว ด การศ กษา.บ คลากรไม เข าใจเกณฑ การประก น 2.1 บ คลากรไม ได ร บการ อบรมให ความร เก ยวก บ กระบวนการต วช ว ด การศ กษา 2.2 บ คลากรเพ งเข ามา ทางานใหม หร อไม เคย ทางานด านการประก น มาก อน ส ง ส ง 5 -ทาการแลกเปล ยนความร เก ยวก บกระบวนการปฏ บ ต ตามต วช ว ด การศ กษาระหว างบ คลากร ภายในมหาว ทยาล ย -กาหนดให ม พ เล ยงให ความร เร องงานด านการ ประก นการศ กษา 11
12 ข นตอน (1) ความเส ยง (2) ป จจ ยเส ยง () โอกาส การประเม นความเส ยง() การควบค มท ควรจะม ผล กระทบ ระด บ ความ เส ยง ลาด บ ความ เส ยง (5) การประเม น การควบค ม ภายใน (6) การประเม น การควบค ม ภายในท ม อย (7).บ คลากรขาดความ ชานาญในการเข ยน รายงานการประเม น ตนเอง (SAR) 2. หน วยงานต นส งก ด ไม ม การจ ดอบรมให ความร เก ยวก บการเข ยน รายงานการประเม น ตนเอง (SAR) แก บ คลากรในหน วยงาน 5 ส งมาก -จ ดอบรมเข งปฏ บ ต งานแก บ คลากรในเร องการเข ยน รายงานงานการประเม น ตนเอง (SAR).ดาเน นการตามแผน 5.การดาเน นการไม เป นไปตามแผนงาน.1 หน วยงานไม ปฏ บ ต งานตามข นตอน 2 ปาน กลาง 6 -ศ กษาและทาความเข าใจ เก ยวก บแผนด านการ ประก น รวมถ ง หม นทบทวนแผน เพ อไม ให เก ดความผ ดพลาดระหว างา ปฏ บ ต งาน.ตรวจประเม น 6. ผลการปฏ บ ต งานไม เป นไปตามเป าหมายท หน วยงานกาหนด.1 ขาดการทางานอย าง เป นระบบ 5 ส งมาก 1 -ม การรายงานผลการตรวจ ประเม นให ผ บ งค บบ ญชา ร บทราบและให ม การนาผล การประเม นตามต วบ งช ท ไม ผ านการประเม นไปปร บปร ง 12
13 ข นตอน (1) ความเส ยง (2) ป จจ ยเส ยง () โอกาส การประเม นความเส ยง() การควบค มท ควรจะม ผล กระทบ ระด บ ความ เส ยง ลาด บ ความ เส ยง (5) การประเม น การควบค ม ภายใน (6) การประเม น การควบค ม ภายในท ม อย (7) 5.ทบทวน/ปร บปร ง 7. หน วยงานไม สามารถ นาผลการดาเน นงานมา ปร บปร งในรอบป การศ กษาถ ดไป 5.1คาแนะนาหร อ ข อเสนอแนะม ความยาก เก นกว าท จะนาไป ปร บปร งหร อแก ไขได ส ง -เช ญผ เช ยวชาญด านน นๆ มาให ความร และช แนะ เพ มเต ม ในแต ละต วช ว ดท ได ร บข อเสนอแนะจาก ผ ตรวจประเม น (6) = ม, = ไม ม, = ม แต ไม สมบ รณ (7) = ได ผลตามท คาดหมาย, = ไม ได ผล, = ได ผลแต ไม สมบ รณ 1
14 แผนบร หารความเส ยง มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลร ตนโกส นทร ประจาป การศ กษา 2556 (1 ม ถ นายน 2556 ถ ง 1 พฤษภาคม 2557) ประเด นย ทธศาสตร : พ ฒนาและส งเสร มนโยบายและระบบการประก นของมหาว ทยาล ย แผนงาน/โครงการ : บ คลากรของมหาว ทยาล ยไม เข าใจเกณฑ การศ กษา ว ตถ ประสงค : เพ อให คณะว ชาและมหาว ทยาล ยผ านการประเม นการศ กษา/ได ร บการร บรองการศ กษา RMUTR-ERM2 ข นตอน ความเส ยงท เหล ออย ป จจ ยเส ยง การจ ดการความเส ยง ผ ร บผ ดชอบ กาหนดแล วเสร จ 1.จ ดทาแผนด านการประก น 1.แผนด านการประก น ขาดประส ทธ ภาพ 2.การให ความร แก บ คลากร 2.บ คลากรไม เข าใจ กระบวนการตามต วช ว ด การศ กษา 1.1 ผ จ ดทาแผนไม เข าใจ เกณฑ การประก น 2.1 บ คลากรไม ได ร บการ อบรมให ความร เก ยวก บ กระบวนการต วช ว ด การศ กษา กาหนดให ผ ท จะจ ดทาแผน จะต องเป นผ ท ม ความชานาญ และเข าใจเร องเกณฑ การ ประก นอย างถ องแท - ทาการแลกเปล ยนความร เก ยวก บกระบวนการต วช ว ด การศ กษา ระหว าง บ คลากรภายในมหาว ทยาล ย ฝ ายบร หารท วไป สาน กงานประก น ฝ ายบร หารท วไป สาน กงานประก น 0 ก นยายน 56 0 ก นยายน 56.บ คลากรไม เข าใจเกณฑ การประก น 2.2 บ คลากรเพ งเข ามา ทางานใหม หร อไม เคย ทางานด านการประก น มาก อน -กาหนดให ม พ เล ยงให ความร เร องงานด านการประก น การศ กษา.บ คลากรขาดความ ชานาญในการเข ยนรายงาน การประเม นตนเอง (SAR) 2. หน วยงานต นส งก ดไม ม การจ ดอบรมให ความร เก ยวก บการเข ยนรายงาน การประเม นตนเอง (SAR) -จ ดอบรมเข งปฏ บ ต การแก บ คลากรในเร องการเข ยน รายงานงานการประเม น ตนเอง (SAR) 1
15 ข นตอน ความเส ยงท เหล ออย ป จจ ยเส ยง การจ ดการความเส ยง ผ ร บผ ดชอบ กาหนดแล วเสร จ.ดาเน นการตามแผน 5.การดาเน นการไม เป นไป ตามแผนงาน.ตรวจประเม น 5.ทบทวน/ปร บปร ง 6.ผลการปฏ บ ต งานไม เป นไปตามเป าหมายท หน วยงานกาหนด 7.หน วยงานไม สามารถนา ผลการดาเน นงานมา ปร บปร งในรอบป การศ กษา ถ ดไป แก บ คลากรในหน วยงาน.1 หน วยงานไม ปฏ บ ต งานตามข นตอน.1 ขาดการทางานอย าง เป นระบบ 5.1 คาแนะนาหร อ ข อเสนอแนะม ความยาก เก นกว าท จะนาไปปร บปร ง หร อแก ไขได -ศ กษาและทาความเข าใจ เก ยวก บแผนด านการประก น รวมถ งหม นทบทวน แผน เพ อไม ให เก ดความ ผ ดพลาดระหว างการ ปฏ บ ต งาน -ม การรายงานผลการตรวจ ประเม นให ผ บ งค บบ ญชา ร บทราบ และให ม การนาผล การประเม นตามต วบ งช ท ไม ผ านการประเม นไปปร บปร ง -เช ญผ เช ยวชาญด านน นๆมา ให ความร และช แนะเพ มเต ม ในแต ละต วช ว ดท ได ร บ ข อเสนอแนะจากผ ตรวจ ประเม น ฝ ายบร หารท วไป สาน กงานประก น ฝ ายงานประก น ภายในและ ภายนอก สาน กงานประก น ฝ ายงานประก น ภายในและ ภายนอก สาน กงานประก น 0 ก นยายน 56 0 ก นยายน 56 0 ก นยายน 56 15
16 แบบต ดตาม การบร หารความเส ยง ของหน วยงาน (ผ ตรวจประเม น) มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลร ตนโกส นทร ประจาป การศ กษา 2556 (1 ม ถ นายน 2556 ถ ง 1 พฤษภาคม 2557) ประเด นย ทธศาสตร : พ ฒนาและส งเสร มนโยบายและระบบการประก นของมหาว ทยาล ย แผนงาน/โครงการ : บ คลากรของมหาว ทยาล ยไม เข าใจเกณฑ การศ กษา ว ตถ ประสงค : เพ อให คณะว ชาและมหาว ทยาล ยผ านการประเม นการศ กษา/ได ร บการร บรองการศ กษา RMUTR-ERM ข นตอน ความเส ยงท เหล ออย 1.จ ดทาแผนด าน 1.แผนด านการ การประก น ประก นขาด ประส ทธ ภาพ 2.การให ความร แก บ คลากร 2.บ คลากรไม เข าใจ กระบวนการตาม ต วช ว ด การศ กษา.บ คลากรไม เข าใจ เกณฑ การประก น.บ คลากรขาด ความชานาญในการ การจ ดการความเส ยง ผ ร บผ ดชอบ สถานะ การดาเน นงาน 1.1 ผ จ ดทาแผนไม ฝ ายบร หารท วไป เข าใจเกณฑ การประก น สาน กงานประก น 2.1 บ คลากรไม ได ร บ การอบรมให ความร เก ยวก บกระบวนการ ต วช ว ด การศ กษา 2.2 บ คลากรเพ งเข ามา ทางานใหม หร อไม เคย ทางานด านการประก น มาก อน 2. หน วยงานต น ส งก ดไม ม การจ ดอบรม ฝ ายบร หารท วไป สาน กงานประก น ฝ ายบร หารท วไป สาน กงานประก น ฝ ายบร หารท วไป สาน กงานประก น * ม การจ ดโครงการ อบรมบ คลากรด าน การประก น ก บกล มเป าหมาย 2 คร ง และม การให ความร ด านการจ ด ทาแผนการประก น ท ก หน วยงาน และทา ข อเสนอแนะ จากผ ประเม นไป ปร บปร งและพ ฒนา ว ธ การต ดตามและป ญหา อ ปสรรค ในการจ ดโครงการ อบรมให ความร ก บ บ คลากรด านการ ประก นของ มหาว ทยาล ย แต ย ง ขาดการต ดตาม ผลล พธ เช น บ คลากรท ผ านการ อบรมม ความเข าใจ สามารถทาได ตาม เป าหมายท ก าหนด อย างไรบ าง ขอให นาไปจ ดทาแผนของ ความเส ยงในป ถ ดไป เน องจากย งเป น ความเส ยงท ม กาหนดแล วเสร จ ให นาไปจ ดทา แผนบร หารความ เส ยงในป
17 เข ยนรายงานการ ประเม นตนเอง (SAR) ให ความร เก ยวก บการ เข ยนรายงานการ ประเม นตนเอง (SAR) แก บ คลากรใน หน วยงาน.ดาเน นการตาม แผน 5.การดาเน นการไม เป นไปตามแผน.1 หน วยงานไม ปฏ บ ต งานตามข นตอน ฝ ายบร หารท วไป สาน กงานประก น.ตรวจประเม น 5.ทบทวน/ปร บปร ง 6.ผลการปฏ บ ต งาน ไม เป นไปตาม เป าหมายท หน วยงานกาหนด 7.หน วยงานไม สามารถนาผลการ ดาเน นมาปร บปร ง ในรอบป การศ กษา ถ ดไป.1 ขาดการทางาน อย างเป นระบบ 5.1 คาแนะนาหร อ ข อเสนอแนะม ความ ยากเก นกว าท จะนาไป ปร บปร งหร อแก ไขได ฝ ายบร หารท วไป สาน กงานประก น สถานะการดาเน นการ * = ดาเน นการและเสร จตามกาหนด = ดาเน นการและเสร จช ากว ากาหนด = ย งไม ได ดาเน นการ o = อย ระหว างดาเน นการ ช อ... ประธานคณะกรรมการต ดตามผล ตาแหน ง... ว นท... เด อน...พ.ศ
เอกสารช แจงประกอบการจ ดทาแผนบร หารความเส ยง ระด บคณะว ชา/หน วยงาน ป การศ กษา 25..
เอกสารช แจงประกอบการจ ดทาแผนบร หารความเส ยง ระด บคณะว ชา/หน วยงาน ป การศ กษา 25.. 1 เอกสารช แจงประกอบการจ ดท าแผนบร หารความเส ยงระด บคณะว ชา/หน วยงาน ( คณะว ชา/สถาบ น/หน วยงาน/ สาน ก/สาน กงาน/ศ นย ) ประจาป
More informationเป าหมายของต วช ว ด องค ความร ท จาเป นต อการปฏ บ ต ราชการตาม ประเด นย ทธศาสตร การบร หารจ ดการองค กรอย างม ประส ทธ ภาพ ต วช ว ด(KPI) ตามคาร บรอง
แบบฟอร มท 1 การจาแนกองค ความร ท จาเป นต อการผล กด นตามประเด นย ทธศาสตร ของสถาบ นอ ดมศ กษา ช อสถาบ นอ ดมศ กษา : ศ นย บร การว ชาการ มหาว ทยาล ยขอนแก น หน าท 1/3 ประเด นย ทธศาสตร เป าประสงค (Objective) ต
More informationการประเม นผล เป าหมายและแผนการจ ดการความร คณะบร หารธ รก จ มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลพระนคร ป งบประมาณ 2557
การประเม นผล เป าหมายและแผนการจ ดการความร คณะบร หารธ รก จ มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลพระนคร ป งบประมาณ 2557 งานศ นย การจ ดการความร คณะบร หารธ รก จ มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลพระนคร 2 แผนท 1 กล มเป าหมาย
More informationแผนการจ ดการความร (KM) ประจาป การศ กษา 2556 สายสน บสน น ประจาว ทยาเขตจ กรพงษภ วนารถ มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลตะว นออก ว ทยาเขตจ กรพงษภ วนารถ
แผนการจ ดการความร (KM) ประจาป การศ กษา 2556 สาย ประจาว ทยาเขตจ กรพงษภ วนารถ มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลตะว นออก ว ทยาเขตจ กรพงษภ วนารถ 0 RT-KM1 การจาแนกองค ความร จาเป นต อการผล กด นตามประเด นย ทธศาสตร
More informationโครงการพ ฒนาระบบประเม นการเร ยนการสอนออนไลน ว ตถ ประสงค พ ฒนาระบบภาวะการม งานทาของบ ณฑ ต
โครงการพ ฒนาระบบประเม นการเร ยนการสอนออนไลน ว ตถ ประสงค พ ฒนาระบบภาวะการม งานทาของบ ณฑ ต แบบ RMUTP-ERM 1-2 1. ศ กษาความต องการ ของระบบงาน/ป ญหา/ อ ปสรรค เพ อให ทราบถ งป ญหาและอ ปสรรคของการต ดตาม ภาวะการม
More informationแผนการจ ดการความร ประจาป งบประมาณ 2556 (1 ต ลาคม 2555 30 ก นยายน 2556) สาขาว ชาศ กษาศาสตร มหาว ทยาล ยส โขท ยธรรมาธ ราช
แผนการจ ดการ ประจาป งบประมาณ 2556 (1 ต ลาคม 2555 30 ก นยายน 2556) สาขาว ชาศ กษาศาสตร มหาว ทยาล ยส โขท ยธรรมาธ ราช A1 เป าหมาย เป าหมาย ต วช ว ด เกณฑ ป 2556 จานวนประด นท สาขาว ชาศ กษาศาสตร กาหนด ครอบคล
More informationHow To Read A Book
แผนพ ฒนาองค การประจ าป งบประมาณ พ.ศ. กรม: เจ าท า ประเภทกรม : ด านนโยบาย ด านบร การ กระทรวง คมนาคม ช อแผนพ ฒนาองค การ: การบร หารทร พยากรบ คคล หมวด : 5 การม งเน นทร พยากรบ คคล โอกาสในการปร บปร ง : เม อเท
More informationสถานศ กษาพอเพ ยงต นแบบ
การพ ฒนาสถานศ กษาพอเพ ยง ส มาตรฐาน สถานศ กษาพอเพ ยงต นแบบ และ ศ นย การเร ยนร ตามหล กปร ชญา ของเศรษฐก จพอเพ ยง ด านการศ กษา กระทรวงศ กษาธ การได กาหนด นโยบาย ภายในป ๒๕๕๔ ให สถาน ศ กษาในส งก ดท กแห ง จ ดการเร
More information๔-๗-๑๒ มาตรฐานกาหนดตาแหน ง ตาแหน งประเภท ท วไป สายงาน เจ าหน าท บร หารงานอาคารสถานท
๔-๗-๑๒ มาตรฐานกาหนดตาแหน ง สายงาน เจ าหน าท บร หารงานอาคารสถานท ล กษณะงานโดยท วไป สายงานน คล มถ งตาแหน งต างๆ ท ปฏ บ ต งานกาก บ แนะนา ตรวจสอบการปฏ บ ต งาน บร หารงานอาคารสถานท ซ งม ล กษณะงานท ปฏ บ ต เก
More informationแบบประเม นค ณภาพตามมาตรฐานการศ กษาข นพ นฐาน เพ อการประก นค ณภาพภายในสถานศ กษา มาตรฐานท
ปก.12/1 แบบประเม นค ณภาพตามมาตรฐานการศ กษาข นพ นฐาน เพ อการประก นค ณภาพภายในสถานศ กษา มาตรฐานท 12 สถานศ กษาม การประก นค ณภาพภายในของสถานศ กษา ตามท กาหนดในกฎกระทรวง ***************************************
More informationค ม อการปฏ บ ต งาน กระบวนการจ ดโครงการ/ก จกรรม
ค ม อการปฏ บ ต งาน เร อง กระบวนการจ ดโครงการ/ก จกรรม กล มว ชาการศ กษา ศ นย ฝ กพาณ ชย นาว ประเภทเอกสาร : ค ม อกระบวนการทางาน หน าท : 1 จานวนหน าท งหมด : 9 1. ว ตถ ประสงค 1.1 เพ อส งเสร มพ ฒนาการเร ยนร และประสบการณ
More informationแผนงาน การประก นค ณภาพการศ กษาภายในของ กอศจ.ยศ.ทบ. ประจ าป งบประมาณ ๒๕๕๗
แผนงานการประก นค ณภาพการศ กษาภายในของ กอศจ.ยศ.ทบ. ประจ าป งบประมาณ ๒๕๕๗... แผนงาน การประก นค ณภาพการศ กษาภายในของ กอศจ.ยศ.ทบ. ประจ าป งบประมาณ ๒๕๕๗ หน วยร บผ ดชอบ ส าน กงานประก นค ณภาพการศ กษา กอศจ.ยศ.ทบ.
More informationแผนการจ ดการความร ประจ าป การศ กษา 2557 ส าน กส งเสร มว ชาการและงานทะเบ ยน องค ความร หล กการให บร การท ด ของบ คลากร สวท.
แผนการจ ดการความร ประจ าป การศ กษา 2557 องค ความร หล กการให บร การท ด ของบ คลากร สวท. RT-KM1 การจ าแนกองค ความร ท จ าเป นต อการผล กด นตามประเด นย ทธศาสตร ของส วนราชการ ช อหน วยงาน ประเด นย ทธศาสตร เป าประสงค
More informationแผนการจ ดการความร สถาบ นการพลศ กษา ว ทยาเขตส โขท ย ประจ าป การศ กษา 2555
1 แผนการจ ดการความร ประจ าป การศ กษา 2555 2 แผนการจ ดการความร : การจ ดการความร เก ยวก บการเร ยนการสอนท เน นผ เร ยนเป นส าค ญ พ นธก จ : การผล ตบ ณฑ ต กลย ทธ ท 1.2 : การพ ฒนาการเร ยนการสอนเพ อพ ฒนาค ณภาพน
More informationมาตรฐานการอาช วศ กษา พ.ศ. 2555 การประก นค ณภาพภายในการอาช วศ กษา ตามกฎกระทรวง ว าด วยระบบ หล กเกณฑ และว ธ การประก นค ณภาพการศ กษา พ.ศ.
มาตรฐานการอาช วศ กษา พ.ศ. 2555 การประก นค ณภาพภายในการอาช วศ กษา ตามกฎกระทรวง ว าด วยระบบ หล กเกณฑ และว ธ การประก นค ณภาพการศ กษา พ.ศ. 2553 โดย นายเร งจ ตร ม ลาภสม กรรมการผ ทรงค ณว ฒ ในคณะกรรมการประก นค
More informationแผนปฏ บ ต การประจ าป บ ญช ๒๕๕๘ ต.ค. ๕๗- ก.ย. ๕๘
แผนงาน/โครงการ ว ตถ ประสงค เป าหมาย ข นตอน ระยะเวลา งบประมาณ ผ ร บผ ดชอบ ต วช ว ด ๑. ย ทธศาสตร การ เสร มสร างและจ ดการ องค ความร และ นว ตกรรม ๑.๑ ว จ ยและพ ฒนาสร าง องค ความร และ นว ตกรรมการผล ตป ย ช วภาพท
More informationแผนการจ ดการความร (KM) ประจ าป การศ กษา ๒๕๕๗ คณะว ทยาศาสตร และส งคมศาสตร มหาว ทยาล ยบ รพา ว ทยาเขตสระแก ว (๑ ม ถ นายน พ.ศ. ๒๕๕๗ ถ ง ๓๑ พฤษภาคม พ.ศ.
แผนการจ ดการความร (KM) ประจ าป การศ กษา ๒๕๕๗ คณะว ทยาศาสตร และ มหาว ทยาล ยบ รพา ว ทยาเขตสระแก ว (๑ ม ถ นายน พ.ศ. ๒๕๕๗ ถ ง ๓๑ พฤษภาคม พ.ศ. ๒๕๕๘) แผนการจ ดการความร (KM) ประจาป การศ กษา ๒๕๕๗ (๑ ม ถ นายน พ.ศ.
More informationจ ดทาโดย งานพ ฒนาระบบสารสนเทศ
ค ม อการใช งาน ระบบระบบสารสนเทศเพ อการบร หารงานว จ ยและฐานข อม ลงานว จ ย มหาว ทยาล ยพะเยา จ ดทาโดย งานพ ฒนาระบบสารสนเทศ ศ นย บร การเทคโนโลย สารสนเทศและการส อสาร มหาว ทยาล ยพะเยา คานา ป จจ บ น มหาว ทยาล
More informationแผนการจ ดการความร ป 54
แผนการจ ดการความร ป 2554 แผนท 2. การจ ดการความร เพ อสน บสน นการจ ดการความร ของกรมส งเสร มการเกษตร สน บสน นย ทธศาสตร ท 2 การข บเคล อนหล กในภาคการเกษตร 1. การเตร ยมการ 1. ต ง เพ อเป นกลไกลใน การข บเคล อนการจ
More informationแนวปฏ บ ต ท ด (Good Practice) กระบวนการปฏ บ ต งานท ม ค ณภาพ (Quality Work Porcedure)
1 แนวปฏ บ ต ท ด (Good Practice) กระบวนการปฏ บ ต งานท ม ค ณภาพ (Quality Work Porcedure) สถาบ นว จ ยและพ ฒนา มหาว ทยาล ยราชภ ฏภ เก ต ป การศ กษา 2554 2 คานา สถาบ นว จ ยและพ ฒนา ได ตระหน กถ งความสาค ญของการประก
More informationย ทธศาสตร ท... ความเส ยง : ด าน... หน วยงาน :... NPRU-RM1 การว เคราะห ความเส ยง แหล งท มาความเส ยง เก ดจากป จจ ย ภายใน (๖) ล าด บ ความ เส ยง (๑๑)
แผนบร หารความของ... ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. ๒๕xx การว เคราะห ประเม น และจ ดล าด บความ ณ ว นท... เด อน... พ.ศ. ๒๕xx NPRU-RM1 ย ทธศาสตร ท... ตามแผนย ทธศาสตร ของมหาว ทยาล ยท หน วยงานร บผ ดชอบ 1.ด านทร พยากร
More informationก จกรรมการจ ดการ ความร ระยะ เวลา ผ ร บผ ด ชอบ
แผนจ ด แผนท...1... แบบฟอร มท 2 แผนจ ด (KM Action Plan) ช อหน วยงาน : โรงนครพนมราชนคร นทร หน าท : 1/ 5 ประเด นย ทธศาสตร : ย ทธศาสตร ท 3 ว จ ยและพ ฒนาเทคโนโลย ด แลผ ป วยจ ตเภท องค ท จ าเป น (K) : พ ฒนาระบบด
More informationแผนการปร บปร งการประก นค ณภาพ ป การศ กษา 2554 ตามผลการประเม นในป 2553 (SAR11) ส าน กส งเสร มว ชาการและงานทะเบ ยน มหาว ทยาล ยราชภ ฏธนบ ร
19 สนว. แผนการปร บปร งการประก นค ณภาพ ป การศ กษา 2554 ตามผลการประเม นในป 2553 (SAR11) ส าน ก มหาว ทยาล ยราชภ ฏธนบ ร องค ประกอบ จ ดแข ง แนวทางเสร มจ ดแข ง จ ดท ควรพ ฒนา ข อเสนอแนะในการปร บปร ง หล กฐาน/โครงการ
More informationค ม อการปฏ บ ต งาน กระบวนการพ ฒนาบ คลากรของหน วยงาน
ค ม อการปฏ บ ต งาน เร อง กระบวนการพ ฒนาบ คลากรของหน วยงาน ฝ ายบร หารงานท วไป ศ นย ฝ กพาณ ชย นาว ประเภทเอกสาร : ค ม อกระบวนการทางาน หน าท : 1 จานวนหน าท งหมด : 5 1. ว ตถ ประสงค เพ ออธ บายกระบวนการพ ฒนาบ
More informationค าน า คณะคร ศาสตร มหาว ทยาล ยราชภ ฏสวนด ส ต 31 ม นาคม พ.ศ. 2556
ค าน า แผนการบร หารความเส ยงของคณะคร ศาสตร ประจ าป งบประมาณ 2556 จ ดท าข นเพ อให คณะคร ศาสตร ม ระบบในการบร หารความเส ยง โดย บร หารป จจ ยและควบค มก จกรรมรวมท งกระบวนการในการด าเน นงาน โครงการต างๆ เพ อลดเหต
More informationและจ ดเก บเอกสารให เป นระบบ
1. ว ตถ ประสงค เพ อให ว ทยาล ยม ระบบค ณภาพและบ คลากรท กฝ ายร วมก นต งปณ ธาน ความม งหว งท จะพ ฒนาว ทยาล ยไปส ความสาเร จ โดยร วมก นระดมพล งป ญญา และแรง บ นดาลใจสร างภาพท พ งประสงค ของว ทยาล ย โดยร วมก นกาหนด
More information๒. ล กษณะโครงการ โครงการใหม
โครงการอบรมให ความร งานประก นค ณภาพการศ กษา ป การศ กษา ๒๕๕๗ ระหว างว นท ๑๑ ๑๒ ธ นวาคม ๒๕๕๗ ห องประช ม ๑ ช น ๒ อาคารเฉล มพระเก ยรต มหาว ทยาล ยราชภ ฏอ ดรธาน ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
More informationแนวทางการดาเน นงาน การควบค มภายใน ของ อ.ส.ค.
แนวทางการดาเน นงาน การควบค มภายใน ของ อ.ส.ค. อ.ส.ค. กาหนดหน วยร บตรวจและส วนงานย อย ด งน หน วยร บตรวจ ส วนงานย อย แผนกบร หารความเส ยงฯ ฝ าย/สาน ก/สาน กงาน แบบฟอร มของหน วยร บตรวจ แบบ ปอ.1 : หน งส อร บรองการประเม
More informationตามค าร บรอง ระด บความส าเร จของการ พ ฒนาด านการท องเท ยว ของจ งหว ดพ ทล ง
แผนการจ ดการของ แบบฟอร มท ๑ การจ าแนกองค ท จ าเป นต อการผล กด นตามประเด นย ทธศาสตร ของ ช อ : ประเด นย ทธศาสตร เป าประสงค ต วช ว ด (KPI) เป าหมายของ ประเด นย ทธศาสตร การ พ ฒนาการท องเท ยวเช งอน ร กษ (Opjective)
More informationภาคผนวก แผนพ ฒนาบ คลากรองค การบร หารส วนต าบลล เล ด ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. 2555-2557
ภาคผนวก แผนพ ฒนาบ คลากรองค การบร หารล เล ด ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. 2555-2557 ท โครงการ/หล กส ตรการพ ฒนา หล กการและเหต ผล ว ตถ ประสงค เป าหมาย ว ธ การ งบ ระยะเวลา (คน) พ ฒนา ประมาณ ด าเน นการ 1 อบรมส มมนาผ
More informationระบบและกลไกการทาน บ าร งศ ลปว ฒนธรรม
ระบบและกลไกการทาน บ าร งศ ลปว ฒนธรรม ข นตอนการเสนอขออน ม ต โครงการ อาจารย ผ ร บผ ดชอบโครงการกรอกข อม ลโครงการทางเว บไซต หร อส งข อม ลโครงการให เจ าหน าท ประสานงานโครงการ เจ าหน าท ประสานงานโครงการตรวจสอบข
More informationช อโครงการ : เร อง หล กส ตรการใช โปรแกรมไมโครซอฟต ออฟฟ ต 2007 (ล ขส ทธ ) ระด บเบ องต น
1 สร ปรายงาน โครงการอบรมเช งปฏ บ ต การการเผยแพร สารสนเทศ เร อง ว นท 23 ม นาคม 2554 ส าน กว ทยบร การและเทคโนโลย สารสนเทศ ช อโครงการ : เร อง หล กการและเหต ผล ป จจ บ นคอมพ วเตอร ได เข ามาม ส วนส าค ญมากต
More informationคาช แจง เคร องม อว ดและประเม นความสามารถและท กษะ ตามจ ดเน นการพ ฒนาค ณภาพผ เร ยน การใช เทคโนโลย เพ อการเร ยนร ช นม ธยมศ กษาป ท ๒
เคร องม อว ดและประเม นความสามารถและท กษะ ตามจ ดเน นการพ ฒนาค ณภาพผ เร ยน การใช เทคโนโลย เพ อการเร ยนร ช นม ธยมศ กษาป ท ๒ สาน กว ชาการและมาตรฐานการศ กษา สาน กงานคณะกรรมการการศ กษาข นพ นฐาน กระทรวงศ กษาธ
More informationการจ ดท ารายงานประจ าป สยาม ป ยะนราธร ศ กษาน เทศก สพป.กทม.
การจ ดท ารายงานประจ าป สยาม ป ยะนราธร ศ กษาน เทศก สพป.กทม. รายงานประจ าป ของสถานศ กษา การจ ดท ารายงานประจ าป ของ สถานศ กษาเป นข นตอนท 7 ของการ ประก นค ณภาพภายในระด บการศ กษา ข นพ นฐาน ตามกฎกระทรวงว าด
More informationการบร หารความเส ยง กองการศ กษา ภาคพาย พ เช ยงใหม
ประเด นย ทธศาสตร 6.ด านการบร หารจ ดการแบบบ รณาการ การบร หาร กองการศ กษา ภาคพาย พ เช ยงใหม เป าประสงค โดยย ดประโยชน ส งส ดขององค กร (SPECIALISTS) /ป จจ ยเส ยง เป าประสงค ข อท 1.1 ม ระบบเทคโนโลย สารสนเทศ
More informationโครงการให การศ กษาอบรมคณะกรรมการด าเน นการสหกรณ หล กส ตร การพ ฒนาศ กยภาพคณะกรรมการด าเน นการสหกรณ ข นพ นฐาน
หล กการและเหต ผล โครงการให การศ กษาอบรมคณะกรรมการด าเน นการสหกรณ หล กส ตร การพ ฒนาศ กยภาพคณะกรรมการด าเน นการสหกรณ ข นพ นฐาน สหกรณ ภาคการเกษตรเป นสหกรณ ท เก ดจากการรวมต วของเกษตรกรร วมก นด าเน นธ รก จท
More informationป จจ ยส วนบ คคล จานวน ( N = 146 ) ร อยละ
ผลการว เคราะห ข อม ล ผลการว เคราะห ข อม ลแบบสารวจความร เจตคต ต องานประก นค ณภาพการศ กษาของกาล งพล รร.ร.ศร โดยการจ ดทาแบบสารวจ On line ม ผ ตอบแบบสารวจจานวน 146 นาย จากจานวนท งหมด 583 นาย ค ดเป นร อยละ 25.04
More informationรายงานผลการต ดตามผลการด าเน นงานตามแผนการจ ดการความร ประจ าป งบประมาณ 2553 (1 ต ลาคม 2552 30 ก นยายน 2553)
รายงานผลการต ดตามผลการด าเน นงานตามแผนการจ ดการ ประจ าป งบประมาณ 2553 (1 ต ลาคม 2552 30 ก นยายน 2553) ล าด บ ก จกรรมการจ ดการ ต วช ว ด เป าหมาย ผลการด าเน นงาน 1 การบ งช จ ดประช มเพ อทบทวนแผนการจ ดการ
More information2. การฝ กอบรม 2.1 โครงการพ ฒนา เพ อพ ฒนาและเสร มสร าง เท าก บจ านวน เท าก บจ านวน การฝ กอบรม ภายในป บ คลากรม ค ณธรรม ส าน กปล ด ทดสอบตามแบบ
-12-1. การปฐมน เทศ 1.1 โครงการปฐมน เทศเพ อเสร มสร างวามร ความ ระด บของ เท าก บพน กงาน ปฐมน เทศ ช วงเวลาท พน กงานท บรรจ ใหม ก.อบต.จ งหว ด ทดสอบความร พน กงานใหม เข าใจเก ยวก บองค การ พน กงานส วน ส วนต าบลและ
More informationช อหน วยงาน...อาเภอ...จ งหว ด..
แบบประเม น การพ ฒนาค ณภาพระบบบร การอนาม ยส งแวดล อม ขององค กรปกครองส วนท องถ น ช อหน วยงาน...อาเภอ...จ งหว ด.. ประเด นการประเม น หมวด 1 การนาองค กร 1. องค กรปกครองส วนท องถ นม การกาหนดว ส ยท ศน ค าน ยม
More information(ผ ขอร บการประเม นตามหล กเกณฑ น สามารถส งคาขอร บการประเม นพร อมเอกสารท เก ยวข องได ตลอดป รอบป ละ 1 คร ง)
ตามหน งส อสาน กงาน ก.ค.ศ.ด วนท ส ด ท ศธ 0206.4/ว 17 ลงว นท 30 ก นยายน 2552 (ผ ขอร บการประเม นตามหล กเกณฑ น สามารถส งคาขอร บการประเม นพร อมเอกสารท เก ยวข องได ตลอดป รอบป ละ 1 คร ง) ว ทยฐานะชานาญการ 2) แบบรายงานผลการปฏ
More informationแผนกลย ทธ ด านการประก นค ณภาพการศ กษาภายใน สถาบ นว จ ยและพ ฒนา มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลอ สาน พ.ศ. ๒๕๕๘
แผนกลย ทธ ด านการประก นค ณภาพการศ กษาภายใน สถาบ นว จ ยและพ ฒนา มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลอ สาน พ.ศ. ๒๕๕๘ ว ส ยท ศน : ม งม น ส งเสร มและพ ฒนาระบบประก นค ณภาพการศ กษาท ได มาตรฐานอย างต อเน อง พ นธก จ :
More informationแบบฟอร มท 6 แบบฟอร มแผนปร บปร งองค กร
แบบฟอร มท 6 แบบฟอร มแผนปร บปร งองค กร รายงานแผนปร บปร งองค กร จ งหว ดระยอง แบบฟอร มท 7 แบบฟอร มแสดงหล กฐานส าค ญประกอบการด าเน นการในแต ละหมวด หมวด หล กฐานส าค ญ ม ไม ม หมายเหต 1 การน าองค กร 1.ว ส ยท
More informationโครงการศ กษา อบรม ประช ม และส มมนาของหน วยต าง ๆ ใน ทร. ประจ าป งป.58 (ในส วนของ อร.)
ล าด บท หล กส ตร ประเภท ระยะเวลา จ านวน ยศ 1 ประกาศน ยบ ตรว ชาช พโรงเร ยนช าง กรมอ ทหารเร อ ช นป ท 1 ศ กษา 1 ป ต.ค.57 - ก.ย.58 77 - เพ อทดแทนก าล งพลในการซ อมสร างเร อ 2 ประกาศน ยบ ตรว ชาช พโรงเร ยนช าง
More informationความส าค ญของการประเม นค ณภาพ สถานศ กษาโดยต นส งก ด ผ องพรรณ จร สจ นดาร ตน ศ กษาน เทศก เช ยวชาญ หน วยศ กษาน เทศก ส าน กงานคณะกรรมการการอาช วศ กษา
ความส าค ญของการประเม นค ณภาพ สถานศ กษาโดยต นส งก ด ผ องพรรณ จร สจ นดาร ตน ศ กษาน เทศก เช ยวชาญ หน วยศ กษาน เทศก ส าน กงานคณะกรรมการการอาช วศ กษา ระบบการประก นค ณภาพภายในสถานศ กษา กฎกระทรวงศ กษาธ การ การพ
More informationความร บ คลากรด าน งบประมาณ การเง น และพ สด ม.ย.-ต.ค. 53 เก ยวก บการจ ดการความร ของหน วยงาน
สร ปผลการด าเน นงานตามแผนการจ ดการความร รอบ 6 เด อน (ม ถ นายน พฤศจ กายน 2553) ล าด บ ก จกรรมการจ ดการความร ระยะเวลา ต วช ว ด เป าหมาย กล มเป าหมาย ผลการด าเน นงาน 1 การบ งช ความร ประเด นการจ ดการ 1 ประเด
More informationบทท 4 การจ ดท ารายงานการจ ดการพล งงาน (Energy Management Report)
ตอนท 1 บทท 4 การจ ดท ารายงานการจ ดการพล งงาน ค ม อผ ร บผ ดชอบด านพล งงาน(อาคาร) พ.ศ.2553 บทท 4 การจ ดท ารายงานการจ ดการพล งงาน (Energy Management Report) ความส าค ญ พ.ร.บ. การส งเสร มการอน ร กษ พล งงาน
More informationแบบฟอร มท 2 แผนพ ฒนาบ คลากรและแผนพ ฒนาปร บปร งว ฒนธรรมองค การ
แบบฟอร มท 2 แผนพ ฒนาบ คลากรและแผนพ ฒนาปร บปร งว ฒนธรรมองค การ ช อส วนราชการ กรมการบ นพลเร อน ช อผ หล ก/หน วยงาน กล มพ ฒนาระบบบร หาร แผนพ ฒนาบ คลากร ประจาป งบประมาณ พ.ศ. 2556 แผนพ ฒนาปร บปร งว ฒนธรรมองค
More informationแผนภาพแสดงข นตอนการปฏ บ ต งาน
แผนภาพแสดงข นตอนการปฏ บ ต งาน การรายงานผลการตรวจสอบและ ป ดงานตรวจสอบ การรายงานผลการตรวจสอบและป ดงานตรวจสอบ โครงสร างของรายงานผลการตรวจสอบ 1. บทสร ปส าหร บผ บร หาร (Executive Summary) 2. ตารางสร ปประเด
More informationย ทธศาสตร การพ ฒนาบ คลากรด านการจ ดการค ณภาพ มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลกร งเทพ พ.ศ. 2555-2559
ย ทธศาสตร การพ ฒนาบ คลากรด านการจ ดการ มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลกร งเทพ พ.ศ. 25552559 7 ม.ย.56 ว ส ยท ศน ผ นาด านการจ ดการในภ ม ภาคอาเซ ยน พ นธก จ ส งเสร มการจ ดการเร ยนการสอนด านการจ ดการ ส งเสร มการบร
More informationโดย : อ ญชนา กล นเท ยน
โดย : อ ญชนา กล นเท ยน กระบวนการวางแผนงาน การด าเน นการก อนการวางแผน การประเม นผล/ปร บปร งแผน และวางแผนใหม การปฏ บ ต ตามแผน การว เคราะห ป ญหา การก าหนดแผนงาน/โครงการ การก าหนดค าใช จ าย การก าหนดว ตถ ประสงค
More informationสนองกลย ทธ ข อ 4 การบร หารจ ดการองค กรท ด ผ ร บผ ดชอบ นายส พจน กล าหาญ ล กษณะโครงการ โครงการต อเน อง
โครงการ การอบรมส มมนาเช งปฏ บ ต การระบบควบค มภายใน ประจาป งบประมาณ 2554 โครงการในแผนปฏ บ ต การ ประจาป งบประมาณ 2554 โครงการ/ก จกรรมตามกลย ทธ สพฐ. โครงการเฉพาะก จ สพฐ. อบจ./อบต. อ น ๆ โปรดระบ... สนองกลย
More informationต วอย างการจ ดท าแผนพ ฒนาสถาบ นร ปแบบต าง ๆ ในโครงการพ ฒนาค ณภาพการศ กษาส ความเป นเล ศ
ต วอย างการจ ดท าแผนพ ฒนาสถาบ นร ปแบบต าง ๆ ในโครงการพ ฒนาค ณภาพการศ กษาส ความเป นเล ศ แบบท 1 : แผนรวม(Master Plan) ล กษณะแผนมาจากการประเม นองค กรโดยใช เกณฑ EdPEx ในท กหมวด และจ ดท าแผนพ ฒนาท งองค กร โดยม
More informationปก.8/1 ข อม ลพ นฐานของผ ประเม น ผ ประเม น ผ บร หารสถานศ กษา คร คณะกรรมการสถานศ กษา น กเร ยน ผ ปกครอง ผ ท เก ยวข อง...
ปก.8/1 แบบประเม นค ณภาพตามมาตรฐานการศ กษาข นพ นฐาน เพ อการประก นค ณภาพภายในสถานศ กษา มาตรฐานท 8 ผ บร หารปฏ บ ต งานตามบทบาทหน าท อย างม ประส ทธ ภาพและเก ดประส ทธ ผล ***************************************
More informationการพ ฒนาระบบการจ ดการพล งงาน ผ แทนกรมพ ฒนาพล งงานทดแทนและอน ร กษ พล งงาน กรมพ ฒนาพล งงานทดแทนและอน ร กษ พล งงาน
การพ ฒนาระบบการจ ดการพล งงาน ผ แทนกรมพ ฒนาพล งงานทดแทนและอน ร กษ พล งงาน กรมพ ฒนาพล งงานทดแทนและอน ร กษ พล งงาน กฎหมายพล งงาน กฎหมาย พล งงาน พระราชบ ญญ ต การส งเสร มการอน ร กษ พล งงาน พ.ศ. 2535 (แก ไขเพ
More informationแนวทางและแผนการจ ดการความร ประจ าป งป.๕๔
แนวทางแผนการจ ดการความร ประจ าป งป.๕๔ การจ ดท าแนวทางแผนการจ ดการความร ประจ าป งป.๕๔ เป นการต อเน องมาจากแนวทาง แผนการจ ดการความร ประจ าป งป.๕๓ ซ งย งคงเป นการตาม พ.ร.ฎ.ว าด วยหล กเกณฑ ว ธ การบร หาร ก
More informationหล กเกณฑ การให บร การทางว ชาการ
หล กเกณฑ การให บร การทางว ชาการ ส าน กว ทยบร การและเทคโนโลย สารสนเทศ มหาว ทยาล ยราชภ ฏบ านสมเด จเจ าพระยา หล กเกณฑ การให บร การทางว ชาการ ส าน กว ทยบร การและเทคโนโลย สารสนเทศ มหาว ทยาล ยราชภ ฏบ านสมเด
More informationแบบประเม นแผนการจ ดการเร ยนร
(แบบน เทศการสอน 1) แบบประเม นแผนการจ ดการเร ยนร คร ผ สอน...ช น...กล มสาระการเร ยนร... หน วย/เร อง... ว นท ประเม น... โรงเร ยน... อาเภอ...จ งหว ด... คาช แจง ประเม นตามสภาพจร งตามรายการและให ระด บค ณภาพตามคาอธ
More informationรายงานผลการด าเน นงานตามแผนการด าเน นงานด านประก นค ณภาพการศ กษา คณะบ ณฑ ตว ทยาล ยว ศวกรรมศาสตร นานาชาต ส ร นธร ไทย-เยอรม น ป การศ กษา 2556
รายงานตามด านประก น คณะบ ณฑ ตว ทยาล ยว ศวกรรมศาสตร นานาชาต ส ร นธร ไทย-เยอรม น ป การศ กษา 2556 8 พฤษภาคม 2557 2 รายงานตามด านประก น คณะบ ณฑ ตว ทยาล ยว ศวกรรมศาสตร นานาชาต ส ร นธร ไทย-เยอรม น ป การศ กษา
More informationการประช มเช งปฏ บ ต การเพ อระดมความค ดในการ จ ดทาโครงการตามแผนย ทธศาสตร ของมหาว ทยาล ย ประจาป งบประมาณ 2559 ว นท 13 ม นาคม 2558
การประช มเช งปฏ บ ต การเพ อระดมความค ดในการ จ ดทาโครงการตามแผนย ทธศาสตร ของมหาว ทยาล ย ประจาป งบประมาณ 2559 ว นท 13 ม นาคม 2558 ว ธ การจ ดสรรงบประมาณของหน วยงานราชการไทย ในป จจ บ น ใช ว ธ การแบบม งเน นผลงาน
More informationปฏ ท นการด าเน นงาน (Gantt Chart) ตามแผนปฏ บ ต การป องก นและปราบปรามการท จร ตและประพฤต ม ชอบ กองการเจ าหน าท ประจ าป งบประมาณ พ.ศ.
ปฏ ท นการด าเน นงาน (Gantt Chart) ตามแผนปฏ บ ต การป องก นและและประพฤต ม ชอบ กองการเจ าหน าท ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๔ ย ทธศาสตร ย ทธศาสตร ท 1 เสร มสร างจ ตส าน กและ ค าน ยมให หน วยงาน บร หารงานตาม หล
More informationข นตอนการกรอกแบบฟอร มความเส ยง
1. เข าไปท เว บ cca.kmitl.ac.th ข นตอนการกรอกแบบฟอร มความเส ยง (ภาพท 1) 2. คล กไปท ป มกรอกข อม ลตามล กศร (ภาพท 1) เม อคล กแล วจะปรากฏแบบฟอร มความเส ยงด งภาพท 2 ให เล อกหน วยงาน ของท านเพ อเร มต นกรอกข
More informationค ม อการใช งานระบบประเม นค ณภาพการศ กษา (e-sar) สาน กคอมพ วเตอร มหาว ทยาล ยท กษ ณ
ค ม อการใช งานระบบประเม นค ณภาพการศ กษา (e-sar) สาน กคอมพ วเตอร มหาว ทยาล ยท กษ ณ เมน การใช งาน แบ งตามกล มผ ใช งานได ด งน. เมน การใช งานสาหร บผ กาหนดองค ประกอบ. เมน การใช งานสาหร บผ จ ดการองค ประกอบ.
More informationเพ อนาเสนอผลงานว จ ยท ได ร บท น สวทช.ภาคเหน อท เป นงานว จ ยเพ อแก ไขและ พ ฒนาท องถ น
(1) เร อง งานว จ ยเพ อแก ไขและพ ฒนาท องถ น 2553 (2) ว น เด อน ป สถานท ท จ ด 2 กรกฎาคม 2553 โรงแรมแคนทาร ฮ ลล จ.เช ยงใหม (3) ว ตถ ประสงค ของการจ ด เพ อนาเสนอผลงานว จ ยท ได ร บท น สวทช.ภาคเหน อท เป นงานว
More informationแผนปฏ บ ต การประจาป การศ กษา 2557(ต นป ) คณะว ทยาศาสตร และเทคโนโลย มหาว ทยาล ยห วเฉ ยวเฉล มพระเก ยรต
แผนปฏ บ ต การประจาป การศ กษา 2557(ต นป ) คณะว ทยาศาสตร และเทคโนโลย มหาว ทยาล ยห วเฉ ยวเฉล มพระเก ยรต 1. ช อแผนงาน แผนงานระบบอาจารย ท ปร กษา 2. ว ตถ ประสงค 1) ส งเสร มให อาจารย ท ปร กษาสามารถปฏ บ ต หน าท
More informationมาตรฐานท 7 ด านการประก นค ณภาพการศ กษา (5 ต วบ งช ) ต วบ งช 7.1 ระด บค ณภาพระบบการประก นค ณภาพภายใน
๑๓๒ มาตรฐานท 7 ด านการประก นค ณภาพการศ กษา (5 ต วบ งช ) ต วบ งช 7.1 ค ณภาพระบบการประก นค ณภาพภายใน ว ธ การดาเน นการ ว ทยาล ยฯ จ ดให ม ระบบการประก นค ณภาพภายใน เพ อการพ ฒนาค ณภาพการศ กษาและพ ฒนา มาตรฐานการศ
More informationข นตอนในการจ ดท าระบบ HACCP ข นตอนท 12 การจ ดท าเอกสารและจ ดเก บบ นท ก
ข นตอนในการจ ดท าระบบ HACCP ข นตอนท 12 การจ ดท าเอกสารและจ ดเก บบ นท ก โดย น ศานาถ ต ณฑ ยย น กว ชาการผล ตภ ณฑ อาหารช านาญการ กองตรวจสอบร บรองมาตรฐานค ณภาพส ตว น าและผล ตภ ณฑ ส ตว น า กรมประมง 1 1 ข นตอนในการจ
More informationรายงานผลการดาเน นการของรายว ชา ช อสถาบ นอ ดมศ กษา มหาว ทยาล ยราชภ ฏบ านสมเด จเจ าพระยา คณะ... สาขาว ชา...
มคอ.5 รายงานผลการดาเน นการของรายว ชา ช อสถาบ นอ ดมศ กษา มหาว ทยาล ยราชภ ฏบ านสมเด จเจ าพระยา คณะ... สาขาว ชา... หมวดท 1 ข อม ลท วไป 1. รห สและช อรายว ชา รห สว ชา ช อว ชาภาษาไทย (ช อว ชาภาษาอ งกฤษ) 2. รายว
More informationห วข อการประกวดแข งข น
ช อโครงการ การประกวดแข งข นท กษะด านเทคโนโลย คอมพ วเตอร ห วข อการประกวดแข งข น เทคโนโลย สร างสรรค หน วยงานท ร บผ ดชอบ บร ษ ท สงขลาฟ น ชช ง จาก ด ล กษณะโครงการ ประกวดแข งข นช งท นการศ กษา ระยะเวลาดาเน นการ
More informationwww.themegallery.com
1 1. ความเส ยง หมายถ ง โอกาสท จะเก ดความผ ดพลาด ความ เส ยหาย การร วไหล ความส ญเปล า หร อเหต การณ ท ไม พ งประสงค ซ งอาจเก ดข นในอนาคตและ ม ผลกระทบต อการด าเน นงานไม เป นไปตาม เป าประสงค ขององค กร 2 ประเภทของความเส
More informationรายงานการประเม นผลแผนพ ฒนาบ คลากร ประจาป 2556
รายงานการประเม นผลแผนพ ฒนาบ คลากร ประจาป 2556 ต ลาคม 2556 ว ทยาล ยนว ตกรรม มหาว ทยาล ยธรรมศาสตร คานา การประเม นผลแผนพ ฒนาบ คลากรเป นส งท ส าค ญ เพราะสามารถน าผลข อม ลท ได จากการประเม น นามาว เคราะห การปฏ
More informationบทท 7 ารควบค มภายใน 2.1 การต ดตามผลการปฏ บ ต ตามแผนการควบค มภายในของงวดก อน 2.2 การประเม นตามแบบประเม นองค ประกอบของมาตรฐานการควบค มภายใน
98 ค ม อการจ ดวางระบบควบค มภายใน บทท 7 การจ ดท าและน าส ง และน าส งรายงานการควบค ม ารควบค มภายใน ในการจ ดท าและน าส งรายงานการควบค มภายใน จะด าเน นการท ง 2 ระด บ ค อในระด บกรม โดยอธ บด หร อคณะท างานท ได
More informationกรอบแนวค ดการประเม นผลการ ปฏ บ ต งาน
กรอบแนวค ดการประเม นผลการ ปฏ บ ต งาน 1. ประเด นการประเม น - เช งปร มาณ - เช งค ณภาพ 2. เกณฑ การประเม น/ต วช ว ด 3. การให น าหน ก/ แบบประเม นผลการปฎ บ ต งานเจ าหน าท สหกรณ... จ าก ด การประเม นเจ าหน าท
More informationสารบ ญ หน า บทท 1 ความร ท วไปเก ยวก บบ ญช เพ อการจ ดการ
คำนำ หน งส อการบ ญช เพ อการจ ดการเล มน ผ เข ยนได ทำการเร ยบเร ยงและแต งข นเพ อ ใช ในการเร ยนว ชา การบ ญช เพ อการจ ดการ ตามหล กส ตรปร ญญาตร สาขาต างๆ โดยนำการวางร ปแบบการนำเสนอเน อหาในแต ละบทให อ านและเข
More informationการว เคราะห และประเม นความเส ยงโครงการ
หล กประส ทธ ภาพ หล กการตอบสนอง (O1) (O) (O3) การว เคราะห และประเม นความเส ยงโครงการ ว ตถ ประสงค : เพ อให รายจ ายลงท นเป นไปตามค าเป าหมายร อยละของการเบ กจ ายเง น ต วช ว ด : ร อยละของรายจ ายลงท น หน วยน
More informationเกณฑ มาตรฐาน ข อ เกณฑ การด าเน นงาน ผลการด าเน นงาน หล กฐาน
28 องค ประกอบท 7 การบร หารและการจ ดการ ต วบ งช ท 7.1 : ภาวะผ น าของคณะกรรมการฝ าย/ส าน ก และผ บร หารหน วยงาน ชน ดของต วบ งช : กระบวนการ เกณฑ มาตรฐาน 1 สภามหาว ทยาล ย/คณะกรรมการ หน วยงาน ปฏ บ ต หน าท ตามท
More informationแผนการจ ดก จกรรมการเร ยนร กล มสาระการเร ยนร...รห สว ชา... รายว ชา...ช น...ป การศ กษา... จ านวน...ช วโมง...หน วยก ต ค าอธ บายรายว ชา
แผนการจ ดก จกรรมการเร ยนร กล มสาระการเร ยนร...รห สว ชา... รายว ชา...ช น...ป การศ กษา... จ านวน...ช วโมง...หน วยก ต ค าอธ บายรายว ชา ศ กษา / ปฏ บ ต............... โดย............. เพ อ.............. สาระ...............
More informationคณะคร ศาสตร มหาว ทยาล ยราชภ ฏสวนด ส ต ม นาคม พ.ศ. 2555
คำนำ แผนการบร หารความเส ยงของคณะคร ศาสตร ประจ าป งบประมาณ 2555 จ ดท าข นเพ อให คณะคร ศาสตร ม ระบบในการบร หารความเส ยง โดย บร หารป จจ ยและควบค มก จกรรมรวมท งกระบวนการในการด าเน นงาน โครงการต างๆ เพ อลดเหต
More informationระบบการประก นค ณภาพการศ กษาภายใน ระด บอ ดมศ กษา พ.ศ. 2557
ระบบการประก นค ณภาพการศ กษาภายใน ระด บอ ดมศ กษา พ.ศ. 2557 ข อ ง สำ น ก ง ำ น ค ณ ะ ก ร ร ม ก ำ ร ก ำ ร อ ด ม ศ ก ษ ำ โ ด ย ค ณ ะ อ น ก ร ร ม ก ำ ร พ ฒ น ำ ก ำ ร ป ร ะ ก น ค ณ ภ ำ พ ก ำ ร ศ ก ษ ำ ภ ำ ย
More informationแนวทางส ำหร บผ ขอร บรองเป นผ ก อการด การด ำเน นงานป องก นการจมน ำ ค ำน ำ
ค ำน ำ การจมน ำเป นสาเหต การเส ยช ว ตอ นด บหน งของเด กไทยกล มอาย ต ำกว า ๑๕ ป โดยเฉล ยป ละเก อบ ๑,๓๐๐ คน การเส ยช ว ตจากการตกน ำ จมน ำของเด กไทยม แนวโน มเพ มส งข นอย างต อเน องต งแต ป ๒๕๔๒-๒๕๔๘ และเร มม
More informationรายงานผลการประเม นมาตรฐาน
ป การศ กษา ๒๕๕๔ รายงานผลการประเม นมาตรฐาน ข อก าหนดท ๒ สถานศ กษาควรจ ดหล กส ตรและการจ ดการเร ยนการสอน ด งน ข อก าหนดท ๒.๒ จ ดกระบวนการเร ยนร ท เน นผ เร ยนเป นส าค ญ โดยส งเสร มให ผ เร ยนได พ ฒนาตนเองตามธรรมชาต
More informationต วบ งช / ประเด นการพ ฒนาและการตรวจสอบ ต วบ งช ท 11.1 ม ค ณธรรม จร ยธรรม และปฏ บ ต ตนตาม จรรยาบรรณของว ชาช พ (97.00)
91 มาตรฐานด านการบร หารและการจ ดการศ กษา (6 มาตรฐาน 33 ต วบ งช ) มาตรฐานท 11 ผ บร หารม ค ณธรรม จร ยธรรม ม ภาวะผ นา และม ความสามารถ ในการบร หารจ ดการศ กษา ต วบ งช ท 11.1 ม ค ณธรรม จร ยธรรม และปฏ บ ต ตนตาม
More informationแผนการจ ดการความร ด านการผล ตบ ณฑ ต ประจาป งบประมาณ พ.ศ. 2555 มหาว ทยาล ยราชภ ฏนครสวรรค สาน กงานคณะกรรมการการอ ดมศ กษา กระทรวงศ กษาธ การ
แผนการจ ดการความร ด านการผล ตบ ณฑ ต ประจาป งบประมาณ พ.ศ. 2555 มหาว ทยาล ยราชภ ฏนครสวรรค สาน กงานกรรมการการอ ดมศ กษา กระทรวงศ กษาธ การ แผนการจ ดการความร ด านการผล ตบ ณฑ ต ประจาป งบประมาณ พ.ศ. 2555 ว ส ยท
More informationค าอธ บายแบบประเม นผลการปฏ บ ต ราชการ/ปฏ บ ต งาน ตอนท
ค าอธ บายแบบประเม นผลการปฏ บ ต ราชการปฏ บ ต งาน ตอนท 1 ข อม ลของผ ร บการประเม น (เจ าหน าท บ คคลหร อเจ าหน าท ท เก ยวข องเป นผ กรอก) ตอนท 2 ภาระงานท ได ปฏ บ ต ในช วงระยะเวลาประเม น (ผ ร บการประเม นเป นผ
More informationแผนและนโยบายการจ ดการความร (Knowledge Management)
แผนและนโยบายการจ ดการความร (Knowledge Management) บ ณฑ ต มหาเทคโนโลย พระจอมเกล าพระนครเหน อ ประจ า ค าน า กระบวนการจ ดการความร เป นองค ประกอบส าค ญประการหน งในกระบวนการพ ฒนางาน ซ งบ ณฑ ตได ก าหนดไว ในแผนย
More informationแบบประเม นประส ทธ ภาพและประส ทธ ผลการปฏ บ ต งานของล กจ างประจ า
แบบประเม นประส ทธ ภาพและประส ทธ ผลการปฏ บ ต งานของล กจ างประจ า คร งท 1 ( 1 ต.ค..- 31 ม.ค.. ) คร งท 2 (1 เม.ย..- 30 ก.ย.....) ช อผ ร บการประเม น..... ต าแหน ง หมวด.... ค าจ าง....ส งก ด. หน าท ความร บผ
More informationค าอธ บายรายว ชา คอมพ วเตอร
ค าอธ บายรายว ชา คอมพ วเตอร กล มสาระการเร ยนร การงานอาช พและเทคโนโลย รายว ชาคอมพ วเตอร ระด บช น ม ธยมศ กษาป ท 1 80 ช วโมง ศ กษา ว เคราะห ข นตอนการท างานโดยท าตามล กษณะข นตอนท วางไว กระบวนการกล ม เป น ว
More informationโดย ว ร ช คารวะพ ทยาก ล
มคอ. ๕ รายงานผลการด าเน นการ ของรายว ชา (Course Report) โดย ว ร ช คารวะพ ทยาก ล หน าท 1 รายงานผลการด าเน นการของรายว ชา (Course Report) หมายถ ง รายงานผลการจ ดการเร ยนการสอนของอาจารย ผ สอนแต ละรายว ชาเม
More informationLife's Advantages and Disadvantages of Licensing
แผนการจ ดการเร ยนร ท 1 หน วยการเร ยนร ท 2 เร อง การบร หารและพ ฒนาตามหล กปร ชญาของเศรษฐก จพอเพ ยง รห สว ชา ส32102 รายว ชา ส งคมศ กษา ช นม ธยมศ กษาป ท 5 กล มสาระการเร ยนร ส งคมศ กษา ศาสนาและว ฒนธรรม ภาคเร
More informationค ม อการปฏ บ ต งาน กระบวนการงานธ รการและสารบรรณ
ค ม อการปฏ บ ต งาน เร อง กระบวนการงานธ รการและสารบรรณ ฝ ายบร หารงานท วไป ศ นย ฝ กพาณ ชย นาว ประเภทเอกสาร : ค ม อกระบวนการทางาน หน าท : 1 จานวนหน าท งหมด : 4 1. ว ตถ ประสงค ค ม อกระบวนการร บ ส ง หน งส อราชการอเล
More informationหล กเกณฑ การกาหนดต วช ว ดข อตกลงการประเม นผลการปฏ บ ต งาน บ คลากรสายสน บสน นว ชาการ คณะว ทยาศาสตร มหาว ทยาล ยบ รพา ป พ.ศ. ๒๕๕๖
หล กเกณฑ การกาหนดต วช ว ดข อตกลงการประเม นผลการปฏ บ ต งาน บ คลากรสายสน บสน นว ชาการ คณะว ทยาศาสตร มหาว ทยาล ยบ รพา ป พ.ศ. ๖. องค ประกอบการประเม นและส ดส วนของการประเม น. หล กการประเม นผลการปฏ บ ต งานของพน
More information2. ค ณสมบ ต ของผ แข งข น เป นน กศ กษาท กาล งศ กษาอย ในระด บม ธยมศ กษาตอนต น โดยไม จาก ดอาย
1.ว ตถ ประสงค การแข งข นการใช โปรแกรมสาน กงาน ( MS-Office 2010 ) งานน ทรรศการเป ดบ านว ชาช พ คร งท 4 ป การศ กษา 2557 ว นท แข งข น 12 ก มภาพ นธ 2558 ณ ว ทยาล ยอาช วศ กษาออมส นอ ปถ มภ ระด บม ธยมศ กษาตอนต
More informationแนวปฏ บ ต ท ด ด านการประก นค ณภาพการศ กษา สาน กว ทยบร การและเทคโนโลย สารสนเทศ มหาว ทยาล ยราชภ ฏจ นทรเกษม
แนวปฏ บ ต ท ด ด านการประก นค ณภาพการศ กษา สาน กว ทยบร การและเทคโนโลย สารสนเทศ มหาว ทยาล ยราชภ ฏจ นทรเกษม แนวปฏ บ ต ท ด หมายถ ง ว ธ ปฏ บ ต หร อข นตอนการปฏ บ ต ท ท าให องค การประสบความส าเร จ หร อส ความเป
More informationกลไกการด าเน นงานประก นค ณภาพของคณะว ทยาการจ ดการ
กลไกการด าเน นงานประก นค ณภาพของคณะว ทยาการจ ดการ คณะว ทยาการจ ดการ ม กลไกการด าเน นงานประก นค ณภาพ ด งน 1. ประกาศนโยบายแนวปฏ บ ต และว ตถ ประสงค การประก นค ณภาพการศ กษาของคณะ ด งน 1.1 นโยบายการประก นค
More informationแบบสร ปผลประเม นค ณภาพการศ กษาภายใน
แบบสร ปผลประเม นค ณภาพการศ กษาภายใน 1. คณะกรรมการประเม น 2. บทน า ประธานกรรมการและผ ทรงค ณว ฒ ภายนอก : รองศาสตราจารย ดร.ว ช ย แหวนเพชร กรรมการผ ทรงค ณว ฒ ภายใน : ดร.นงเยาว อ ท มพร กรรมการผ ทรงค ณว ฒ ภายใน
More informationแนวทางปฏ บ ต เร อง การบร หารความเส ยง ของหน วยงานในส งก ด ตร. ประจ าป งบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๔ ของ ตร.
แนวทางปฏ บ ต เร อง การบร หารความเส ยง ของหน วยงานในส งก ด ตร. ประจ าป งบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๔ ของ ตร... ๑. แนวทางปฏ บ ต น ใช ประกอบการปฏ บ ต ตามแผนปฏ บ ต ราชการ ประจ าป งบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๔ และประเม นผลการปฏ บ
More informationส วนท 4 ผลการด าเน นงานตามต วบ งช มาตรฐานค ณภาพ สมศ.
4-1 ส วนท 4 ผลการด าเน นงานตามต วบ งช มาตรฐานค ณภาพ สมศ. 4-2 4-3 มาตรฐานท 1 มาตรฐานด านค ณภาพบ ณฑ ต ต วบ งช อ างอ งผลการด าเน นงานในต วบ งช ของ สกอ. ต วบ งช ร วม ต วบ งช 1.1 ร อยละของบ ณฑ ตระด บปร ญญาตร
More informationการประเม นผลการปฏ บ ต ราชการตามค าร บรองการปฏ บ ต ราชการของจ งหว ด ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. 2554
การประเม นผลการปฏ บ ต ราชการตามค าร บรองการปฏ บ ต ราชการของจ งหว ด ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. 2554 รายงานการประเม นตนเองตามค าร บรองการปฏ บ ต ราชการ (รายต วช ว ด) ( ) รอบ 6 เด อน ( / ) รอบ 9 เด อน ( ) รอบ 12
More informationแนวปฏ บ ต ท ด (Good Practices)
1) ช อเร อง/แนวปฏ บ ต ท ด งานประก นค ณภาพการศ กษา 2) หน วยงาน สาน กค ณภาพการศ กษา แนวปฏ บ ต ท ด (Good Practices) 3) ห วหน าหน วยงาน ผ ช วยศาสตราจารย กฤษฎ ส ขฉาย ปฏ บ ต หน าท ผ อานวยการสาน กค ณภาพการศ กษา
More informationแผนงาน การบร หารจ ดการและการพ ฒนาบ คลากร ประจ าป การศ กษา 2556 (ต นป ) คณะว ทยาศาสตร และเทคโนโลย มหาว ทยาล ยห วเฉ ยวเฉล มพระเก ยรต
แผนงาน การบร หารจ ดการและการพ ฒนาบ คลากร ประจ าป การศ กษา 2556 (ต นป ) คณะว ทยาศาสตร และเทคโนโลย มหาว ทยาล ยห วเฉ ยวเฉล มพระเก ยรต 1. ว ตถ ประสงค 2. เป าหมายตาม 1.1 เพ อให พ นธก จท 1-5 ท ก าหนดไว ในแผนพ
More information